Ondernemers bespreken hun juridische afspraken.
Business

Bestuurdersaansprakelijkheid

Je bv beschermt je privévermogen. Meestal.

Als bestuurder kun je persoonlijk worden aangesproken, vooral als het bedrijf het moeilijk krijgt. Wij leggen uit wanneer dat gebeurt en hoe je jezelf beschermt.

035 2050 580

Wanneer ben je als bestuurder persoonlijk aansprakelijk?

Een bestuurder is in beginsel niet persoonlijk aansprakelijk voor de schulden van de bv. Maar er zijn belangrijke uitzonderingen. De bekendste is kennelijk onbehoorlijk bestuur bij een faillissement (art. 2:248 BW): als je bestuur een onbehoorlijke taakvervulling was en dat een belangrijke oorzaak is van het faillissement, kan de curator je aanspreken voor het tekort.

Daarnaast zijn er vermoedens van onbehoorlijk bestuur als je de administratie niet op orde had of de jaarrekening niet op tijd deponeerde. Ook de Belastingdienst en het UWV kunnen je aanspreken, bijvoorbeeld als je een betalingsonmacht niet of te laat meldt. En bij bewust benadelen van schuldeisers of misleiding kun je persoonlijk worden aangesproken door een schuldeiser.

Herken je dit?

  • Het gaat minder met je bedrijf. Je bent nog niet failliet, maar de bank wordt onrustig en de crediteuren bellen.

  • Je betaalt eerst de leveranciers die je het meeste nodig hebt en de Belastingdienst later. Dat voelt logisch, maar het is gevaarlijk.

  • Een curator stuurt een brief: hij wil je administratie inzien en vraagt waarom bepaalde betalingen zijn gedaan voor het faillissement.

  • Je bent bestuurder van meerdere bv’s en leent geld van de ene naar de andere om de gaten te vullen.

  • Een schuldeiser dreigt je persoonlijk aansprakelijk te stellen en noemt een bedrag dat je niet kunt betalen.

  • Voor jou als ondernemer betekent dit: het gaat niet om slechte pech. Het gaat om wat je deed toen je zag aankomen dat het misging. Een bestuurder die op tijd advies vraagt en zorgvuldig handelt, staat er veel beter voor.

De situaties waar het om draait

Kennelijk onbehoorlijk bestuur.

De curator moet aantonen dat je taak onbehoorlijk is vervuld en dat dit een belangrijke oorzaak is van het faillissement. Als je de administratie niet op orde had (artikel 2:10 BW) of de jaarrekening niet tijdig hebt gedeponeerd (artikel 2:394 BW) in de drie jaar voor het faillissement, wordt dit onbehoorlijk bestuur vermoed en moet jij bewijzen dat het niet de oorzaak was.

Dat is een zware bewijslast.

Betalingsonmacht.

Kun je de loonheffing, btw of sociale premies niet betalen, dan moet je dat tijdig melden. De details staan op onze pagina over betalingsonmacht. Wie dat niet doet, loopt het risico dat hij persoonlijk aansprakelijk is voor de schuld.

Voortzetten terwijl het fout gaat.

Als je weet of kon weten dat je schulden niet kunt betalen en toch nieuwe verplichtingen aangaat, kun je persoonlijk worden aangesproken door de schuldeisers die je daarmee benadeelt.

Onrechtmatige bevoordeling.

Betalingen aan bepaalde schuldeisers kort voor het faillissement (bijvoorbeeld aan jezelf, familie of een gelieerde bv) kunnen worden teruggevorderd of leiden tot aansprakelijkheid.

Andere gronden.

Denk aan misleiding bij het sluiten van een contract, milieuschade of overtredingen bij het bedrijf. Ook het bestuur van een stichting of vereniging kan persoonlijk aansprakelijk zijn.

Voor jou als ondernemer betekent dit: de bv is geen schild dat altijd werkt. Het is een schild dat blijft staan zolang jij je zorgvuldig gedraagt.

Wat je nu kunt doen

Zorg dat de administratie klopt en de jaarrekening op tijd wordt gedeponeerd. Dat zijn de twee punten waar een curator als eerste naar kijkt. Houd bij wat je besluit en waarom, vooral in moeilijke periodes. Betaal de Belastingdienst, het UWV en de pensioenfondsen niet als laatste en meld een betalingsonmacht op tijd.

Ga geen nieuwe verplichtingen aan als je weet dat je ze niet kunt nakomen. Laat in een slechte periode extern meekijken, bijvoorbeeld een accountant en een advocaat. Als je daar op tijd mee begint, laat je zien dat je zorgvuldig hebt gehandeld.

Ondernemers bespreken samen de toekomst en afspraken van hun bedrijf.

Als je al wordt aangesproken

Beantwoord de brief niet haastig en geef geen cijfers of toezeggingen zonder juridisch advies. Verzamel wat je hebt: administratie, besluiten, mails, bankafschriften. Wij beoordelen de claim en kijken of de grond wel klopt. Dat doen we met een duidelijke afweging: verweer, schikking of onderhandelen.

Veel claims kun je beperken of afwenden, vooral als je kunt laten zien dat je zorgvuldig hebt gehandeld. En in sommige gevallen kun je een bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering inschakelen. Meld de claim dan snel, want de termijnen zijn kort.

Onze aanpak

Zo werkt het

  1. 01

    Positie bepalen.

    We bekijken je situatie en welke risico’s er liggen.

  2. 02

    Maatregelen nemen.

    We zetten de stappen die je beschermen, van administratie tot melding.

  3. 03

    Verdedigen of oplossen.

    Bij een claim voeren we verweer of onderhandelen we.

Vooraf weet je wat het kost

Een eerste positiebepaling heeft een vast bedrag. Bij een claim of procedure krijg je een begroting met een maximum per fase.

Veelgestelde vragen

In principe niet, behalve in de gevallen die de wet noemt, zoals kennelijk onbehoorlijk bestuur, het niet tijdig melden van betalingsonmacht of benadeling van schuldeisers.

Een taakvervulling waarvan geen redelijk denkend bestuurder zou hebben gedacht dat die verantwoord was. De curator moet bewijzen dat dit een belangrijke oorzaak van het faillissement is. Bij schending van administratie of deponeringsplicht wordt het vermoed.

Een bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering (BAV) dekt vaak een deel van de kosten, met uitzonderingen. Lees de polis en meld claims snel.

Dan zijn de eerste weken belangrijk. Werk mee met de curator, maar geef geen verklaringen zonder advies.

De termijnen verschillen per grond. Bel ons voor je situatie.

Ja, in vergelijkbare mate. Ook zij kunnen aansprakelijk zijn.

Wacht niet tot er een brief komt. Dan is de ruimte al kleiner.

Onderneem vrij. Wij bewaken de rest.